BIS Dein Fitness-Progamm – Systemisches Coaching
Darum geht es mir:
„Es verĂ€ndert sich nichts, solange nicht die Muster neu gezogen werden. Und das ist FĂŒhrungsverantwortung.“Â
Pragmatische Hilfen fĂŒr Deine Fitness
BIS ist in ĂŒber 30 Jahren stetig gewachsen, verbessert, intensiviert und neu kombiniert worden. BIS priorisiert erstens Energien und zweitens Beziehungen. Daher sind Beziehungsmanagment bzw. Stakeholder Management und Selbstmanagement mit den fĂŒnf FĂŒhrungskompetenzen wesentliche Erfolgsfaktoren. Du kannst auf einen zielfĂŒhrend gefĂŒllten Pool an pragmatischen Hilfen zugreifen:
- Â 3 Basisworkshops
- 9 Basis Bausteine
- 7 Vertiefungsbausteine
- ĂŒber 30 praxiserprobte Werkzeuge, Checklisten und Ăbungen
- Transfer-Hilfen und Fallbeispiele
- in Arbeit: Videos fĂŒr online Kurse
01
KomplexitÀt auf den Punkt
Ein neues Denken und Handeln, das Dir souverĂ€n ermöglicht, auch bei komplexen Themen wie Reorganisation, Digitalisierung oder Fusion den Ăberblick, Weitblick und Durchblick zu erhalten. – Systemisches Coaching
mehr dazu:
In meiner 25jĂ€hrigen Berufspraxis sind mir immer wieder ZusammenhĂ€nge aufgefallen. Und zwar jenseits von Forschungsergebnissen bspw. aus der University Cambridge oder anerkannten Persönlichkeitskonzepten wie die big five. BIS ist ein strukturiertes Vorgehensmodell, welches Dir eine ganzheitliche Betrachtungsweise ermöglicht, aber auch die KomplexitĂ€t konkret auf den Punkt bringt. Werden diese ZusammenhĂ€nge nicht beachtet, entstehen die allseits bekannten PhĂ€nomene wie PrĂ€sentismus, UnproduktivitĂ€t, Krankheit, innere KĂŒndigung, ungelebte Prozesse, Mobbing, Nörgelkultur etc.


02
Attraktiver Arbeitgeber
Systemisches Denken und gesundes Beziehungsmanagement im Dialog sind im Betriebsalltag verankert. Change-Workshops und Qualifizierungen sind selbstverstĂ€ndlich. Das WIR-GefĂŒhl hat glasklare Werte fĂŒr die Leistungszufriedenheit. Task Forces, KreativitĂ€t & Lernkultur werden in unterschiedlichen Formaten aktiv gelebt.
03
Gesunde FĂŒhrung
Das eigene Selbstbild ist von unklaren Erwartungshaltungen und unrealistischen Rollen-Zuschreibungen befreit. Stattdessen gibt es ein klares Rollenbild sowie bedarfsgerechte Feedback-Runden. Die FĂŒhrungswerte, Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Kompetenzen werden stetig reflektiert, klar und gesund weiter entwickelt.


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Leistungszufriedenheit
Die unterschiedlichen Kriterien aller Zielgruppen fĂŒr Leistungszufriedenheit sind transparent und werden gelebt. Kennzahlen & Messwerte fokussieren daher auch auf Zufriedenheitswerte und Beziehungswerte wie bspw. effiziente Schnittstellen. Leistungsbedingungen verbessern sich und so spĂŒrt jeder die VerĂ€nderungen, wird selbst wirksamer und damit zufriedener.Â
Warum BIS
Der Start von Business Intelligence Simplex, also unternehmerisch denken ganz einfach (BIS) war bereits wĂ€hrend meines Studiums. Die Figurationssoziologie von Norbert Elias hat mich damals tief beeinflusst. Ăber meine zweijĂ€hrige Mitarbeit bei IBM Deutschland GmbH in der FĂŒhrungskrĂ€fte-Entwicklung und meine Rollen als Arbeitnehmerin sind mir Change und FĂŒhrung immer klarer geworden. BIS ist eine Haltung, beeinflusst mein Denken, Wahrnehmen, Kommunizieren und Handeln und ja, auch mein FĂŒhlen. B.I.S. verĂ€ndert grundlegend:
- Vom Klebenbleiben auf der individuellen, subjektiven Perspektive zum Beziehungsblick: BIS ist Beziehungsmanagement, Das Koop-Prinzip ist Liebe, Alle Werte gilt es zu verhandeln.
- Vom Linearen Denken aus den vorherigen Jahrhunderten und homo ökonomicus zum dreidimensionalen, komplexen Denken & homo energeticus: BIS bewegt sich in 3 Dimensionen, 3 Ebenen, 5 FĂŒhrungskompetenzen.
- Vom Blick auf den Zustand und mögliche Verluste hin zum Change Blick: BIS ist Change Management.Â
- BIS ordnet Bewusstwerdungs-, Lern- und Change Prozesse und liegert hilfreiche Bausteine und Werkzeuge.