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Meine Vision

Ich revolutioniere Führung!

Führungskräfte entfalten ihr volles Potenzial, indem sie veraltete Denkmuster ablegen. Durch ein neues Bewusstsein und effektive Lernprozesse bringen sie ihre Führungskreisel in Schwung. Mit EinBLiCK, DurchBLiCK, WeitBLiCK und ÜberBLiCK inspirieren sie Teams und entfesseln Talente. Lösungen entstehen mühelos ,Handeln wird selbstverständlich.

Meine Mission

Ich begeistere Führungskräfte, ihren einzigartigen Führungsflow zu entdecken und zu erleben.

Meine Erfolgsfaktoren sind:

  1. Klarheit
  2. Neues Denken: „Homo Energeticus“
  3. Lösungsenergie
Mein Weltbild
  • Im alten Weltbild werden Zustände und Macht zementiert. Aktuell liegt der Fokus auf Energien.
  • Mein Denken und Handeln ist weg von der Betonführung hin zur neuen energievollen Führungskunst
  • Ich glaube an den ganz individuellen Lebenssinn, die Veränderbarkeit der Zukunft und an Selbstbestimmung.
  • Lebenslanges Lernen ist einer meiner Werte. Neugierig schaue ich auf neue Entwicklungen, Erkenntnisse und gute Praxis. Davon lasse ich mich inspirieren. Daher habe ich sowohl die Charta der Vielfalt als auch das Generationenmanifest unterschrieben.

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Wie verstehe ich Change

Change ist ein Veränderungsprozess, der von Dritten wahrgenommen wird und bereits deren Aktivitätsmuster verändert.

Ein gesteuerter Change Prozess hat drei Phasen:

  1. Bewusstwerdungsprozess (klärt, was sich ändern soll). Meilensteine sind
    1. Akzeptanz der beabsichtigten Veränderung
    2. ein tieferes Verständnis, was das für den Einzelnen und das System bedeutet
    3. Erste Zielvorstellungen, wer sich wohin bewegt
  2. Lernprozess (um sich auf die Zielvorstellung zuzubewegen). Meilensteine sind
    1. Kleine, realistische Ziele mit Erfolgskontrolle und Erfolgsfeiern
    2. Wiederholungen, Verbesserungen, mit Rückschritten umgehen lernen, Erholungspausen
  3. Change Prozess (um aufgrund veränderter Reaktionen Dritter die Zielvorstellung zu erreichen oder zu ändern). Meilensteine sind
    1. Sensorische Wahrnehmung für Risiken und Chancen
    2. Kultur-Blick und Zukunftstrends für das System
    3. kontinuierliche Verbesserung des Beziehungsmanagements
Was ist meine Definition von "Führungsflow"

“Führungsflow ist innerhalb dieser essentiellen Grundpfeiler von Führung seinen eigenen, authentischen und einzigartigen Führungsstil zu finden:

  1. Veränderungsprozesse seiner selbst
  2. und des gesamten Führungsspektrums von Substanz | Mensch | Beziehung
  3. weise gestalten. Weise gestalten bedeutet, sich in der Führungssituation von Raum | Zeit | Energien
  4. mit seinen fünf Führungskompetenzen
  5. für die Balance von bewahren und verändern zu positionieren.“

Diese Definition von Führung beinhaltet:

  1. Die Führungskraft ist Vorbild und arbeitet stetig auch an sich selbst, indem sich sich verbessert (das tun längst nicht alle Führungskräfte).
  2. Die Führungskraft sorgt für die Weiterentwicklung der Strukturen und der Substanz, aber auch von jedem Einzelnen und insbesondere vom Team (Teamentwicklung) mit allen Schnittstellen.
  3. Führung schafft Bedingungen und Möglichkeiten, am richtigen Ort zur richtigen Zeit das richtige zu tun.
  4. Jede Führungskraft führt über das, was sie fühlt, wahrnimmt, denkt, kommuniziert und wie sie handelt. Diese Quelle bestimmt die Qualität.
  5. Wer führt, sichert die Balance von Neuem und Bewährten. Denn dies ist für Gesundheit, Resilienz, den eigenen Flow und damit Leistungszufriedenheit unerlässlich.
Warum mit KreyselBLiCK

In Kurzform, rein menschlich:

Weil ich nicht mit unbekannten Algorithmen und linearem Denken arbeite: Ich bin ehrlich, offen und transparent. Das siehst Du bereits an meinen Webseiten. Mir ist nicht nur die aktuelle Stimmigkeit sondern nachhaltige Lösungen wichtig: einfach, intelligent und sozial. 

In Faktensprache:

  • Diplom Sozialwissenschaftlerin, interdisziplinäres Studium, an Menschen und menschlichen Verhaltensweisen orientiert
  • Coach der Wirtschaft – IHK
  • Arbeitserfahrung bei IBM Deutschland GmbH
  • 12 Jahre Angestelltentätigkeit mit einer Vielzahl von verantwortlichen Rollen:
    • Organsationsentwicklerin
    • Fusionsprojekt Kernteam-Mitglied
    • Assistentin des Stellvertretenden Vorstand
    • Auftragsmanagerin
    • Teilprojektleitung Kundenprojekt
    • Betriebsratsmitglied, Gesamtbetriebsratsmitglied, Mitglied diverser Verhandlungskomissionen, Sprecherin Wirtschaftsausschuss
    • Change Projekt Projektleitung
  • 15 Jahre Selbstständigkeit durch alle Krisen
  • einige Jahre alleinerziehend in Selbstständigkeit
  • 18 Jahre Pflegeerfahrung Pflegegrad V
  • immer Mensch geblieben, offen, wertschätzend, warmherzig, positiv.
Warum KreyselBLiCK

Der Start der KreyselBLiCK Methode, also unternehmerisch denken ganz einfach, war bereits während meines Studiums. Die Figurationssoziologie von Norbert Elias hat mich damals tief beeinflusst. Über meine zweijährige Mitarbeit bei IBM Deutschland GmbH in der Führungskräfte-Entwicklung und meine Rollen als Arbeitnehmerin sind mir Change und Führung immer klarer geworden. Die KreyselBLiCK Methode ist eine Haltung, beeinflusst mein Denken, Wahrnehmen, Kommunizieren und Handeln und ja, auch mein Fühlen. Sie verändert grundlegend:

  • Vom Klebenbleiben auf der individuellen, subjektiven Perspektive zum Beziehungsblick: Sie ist Beziehungsmanagement, Das Koop-Prinzip ist Liebe, Alle Werte gilt es zu verhandeln.
  • Vom Linearen Denken aus den vorherigen Jahrhunderten und homo ökonomicus zum dreidimensionalen, komplexen Denken & homo energeticus: Sie bewegt sich in 3 Dimensionen, 3 Ebenen, 5 Führungskompetenzen.
  • Vom Blick auf den Zustand und mögliche Verluste hin zum Change Blick: Sie ist Change Management.
  • Die KreyselBLiCK Methode ordnet Bewusstwerdungs-, Lern- und Change Prozesse und liegert hilfreiche Bausteine und Werkzeuge.
Mein Werdegang

Aus schwieriger Kindheit aber mutig, entschlossen und mit Führungsenergien gesegnet war ich nie Opfer sondern Meister meiner Entwicklung. Mein Studium der Sozialwissenschaften und meine Führungsstärke führten mich beruflich erst bei IBM, dann bei der AOK und schließlich bei der FI  immer wieder dazu, dass ich im Auftrag der Geschäftsführung schwierige Projekte und Konflikte verantwortungsvoll löste.
Ich liebe es, mich selbst aber auch Systemfehler zu verbessern und zu erneuern. Unsere Führung / Leadership braucht unbedingt eine radikale Erneuerung. Dafür entwickelte ich über 3 Jahrzehnte mein revolutionäres Verständnis vom homo energeticus.

Diese erstaunliche Kombination konnte ich entwickeln, weil ich als Sozialwissenschaftlerin Forschungsergebnissen der Entwicklungspychologie in den Praxistransfer bringe. Als Mutter eines geistig eingeschränkten Kindes faszinieren mich neue Erkenntnisse der Neurowissenchaften. Und als systemisch arbeitender Coach habe ich all dies zusammen mit Prinzipien der Kybernethik zu meiner innovativen KreyselBLiCK-Methode kombiniert.

"Dein Führungsflow weckt Talente. Du bist Herausforderung und Lösung zugleich. 😉 Transformiere Deine Führung, entfessele Deinen Flow – und drehe auf Erfolg."

Die KreyselBLiCK Methode kurz erklärt

Die KreyselBLiCK Methode verkörpert „neu denken“: Denn ist ein über 30 Jahre stetig weiterentwickeltes, systemisches Denk- und Verhaltensmodell mit diesen wesentlichen Strukturelementen:

  • 3 Dimensionen: Raum  | Zeit | Energie
  • 3 Ebenen: Substanz | Mensch | Beziehung
  • 5 Führungsfähigkeiten: selbstbestimmt aktiv fühlen | werteklar denken | achtsam wahrnehmen | wertschätzend kommunizieren | sanftmutig handeln