Change Prozessbegleitung
Als Beratungsunternehmen mit Schwerpunkt Change Prozesse und Führung begleiten wir Führungskräfte und Entscheider zu erfolgreichen Veränderungen.
Insbesondere intelligente, gesunde Führung, Ihre Leistungszufriedenheit und die Ihrer Mitarbeitenden bilden das Zentrum meiner Arbeit. Hierfür habe ich eine pragmatische Methode B.I.S. entwickelt. Ich sehe, was Ihnen verborgen bleibt und bringe Ordnung, Klarheit und jede Menge Lösungsenergie mit. Das tue ich über Beratung und Coaching hinaus auch mittels Moderation von Workshops und Trainings.
Miteinander verändern ist sowohl Motto als auch unser Versprechen. Ihr erster Schritt ist eine Verabredung.
Claudia Kreysel – B.I.S. kurz erklärt
… und was haben Sie davon?
wissen
verstehen
spüren
wahrnehmen
Erfolge feiern
Aus dem Blog
Change-Management in Health-Care-Einrichtungen
3 Tipps für mehr Orientierung Neue Aufgaben für Führungskräfte Change-Management in Health-Care-Einrichtungen: Change und Change-Management kommen immer mehr im Krankenhaus an. Ob bei den Pflegedirektionen, ärztlichen Direktoren oder bei der Ärzteschaft: Zusätzlich...
Serie Themenimpuls unter 3 Minuten – 001 – Umgang mit der Angst
Hallo! Wir beschäftigen uns heute mal mit der Angst. Was ist Angst? Aus meiner Sicht erst mal eine Emotion. Angst kann in Trauer umspringen, kann aber genauso gut in Aggressionen umspringen. Der Gegenpol der Angst ist Freude und Hoffnung. Wichtig ist, erst einmal den...
verändern und bewahren – neues Teammitglied bei KreyselBLiCK
Auch - oder vielleicht sogar besonders - zu Corona-Zeiten, gilt es Chancen, zu erkennen und zu ergreifen. In den vergangenen Wochen haben wir daher mit kreativer Energie, Tatkraft und Humor fleißig aufgeräumt, neue Produkte entwickelt und an unserer digitalen...
Unsere aktuellen Stories
Die Macht der Vision⭐
Wege zu einer greifbaren und erlebbaren Vision für ORdnung, Motivation und Umsetzungskraft.
Kurzarbeit in der Krise – neue Aufgaben für Führungskräfte
Sollen positive kurzfristige Effekte der Kurzarbeit nicht von negativen Langzeitfolgen aufgefressen werden, braucht es zwei weiterer Perspektiven in der Unternehmensführung.
Von uns gibt es 𝟱 𝗧𝗶𝗽𝗽𝘀🖐️
𝗛𝗮𝗹𝗹𝗼 𝟮𝟬𝟮𝟭!🥳
Bleiben Sie gesund & viel Erfolg!😷 🍀
Was ist Change
Change ist ein Veränderungsprozess, der von Dritten wahrgenommen wird und darüber hinaus deren (dritte) Aktivitätsmuster verändert.
Ein gesteuerter Change Prozess hat drei Phasen:
Bewusstwerdungsprozess, der klärt, was sich ändern soll. Meilensteine sind
- Akzeptanz der beabsichtigten Veränderung
- ein tieferes Verständnis, was das für den Einzelnen und das System bedeutet, was gebraucht wird
- erste Zielvorstellungen, wer sich wohin bewegt
Lernprozess, um sich auf die Zielvorstellung zuzubewegen. Meilensteine sind
- kleine, realistische Ziele mit Erfolgskontrolle und Erfolgsfeiern
- Wiederholungen, Verbesserungen, mit Rückschritten umgehen lernen, Erholungspausen
Change Prozess, um aufgrund veränderter Reaktionen Dritter die Zielvorstellung dennoch zu erreichen oder gewinnbringend zu ändern. Meilensteine sind
- Sensorische Wahrnehmung für Risiken und Chancen
- Kultur-Blick und Zukunftstrends für das System
- kontinuierliche Verbesserung des Beziehungsmanagements
Change Prozessbegleitung kurz zusammengefasst
Wirklich etwas zu verändern ist oft schwer, ziehen unsere Denk- und Verhaltensmuster uns oft in den Ursprungszustand zurück. Daher begleite ich den Change Prozess wirklich bis zur sicheren neuen Gewöhnung. Das “wie” bestimmen wir gemeinsam aus dem Koffer der Möglichkeiten (Change Management) umzusetzen. Es geht mir um die systemische und einfühlsame Prozessbegleitung bis zu Ihren Erfolg.
Prozessbegleitung hilft den Menschen im Change: wissen, verstehen, spüren, wahrnehmen und Erfolge zu feiern.
Change und Führung bedingen sich. Diesen und weitere erfolgskritische Zusammenhänge berücksichtigt Change Prozessbegleitung mit B.I.S.
Lassen Sie uns gemeinsam verändern!
Bis gleich?
