Change Prozessbegleitung
Als Beratungsunternehmen mit Schwerpunkt Change Prozesse und Führung begleiten wir Führungskräfte und Entscheider zu erfolgreichen Veränderungen.
Insbesondere intelligente, gesunde Führung, Ihre Leistungszufriedenheit und die Ihrer Mitarbeitenden bilden das Zentrum meiner Arbeit. Hierfür habe ich eine pragmatische Methode B.I.S. entwickelt. Ich sehe, was Ihnen verborgen bleibt und bringe Ordnung, Klarheit und jede Menge Lösungsenergie mit. Das tue ich über Beratung und Coaching hinaus auch mittels Moderation von Workshops und Trainings.
Miteinander verändern ist sowohl Motto als auch unser Versprechen. Ihr erster Schritt ist eine Verabredung.
Claudia Kreysel – B.I.S. kurz erklärt
… und was haben Sie davon?
wissen
verstehen
spüren
wahrnehmen
Erfolge feiern
Aus dem Blog
Serie Themenimpuls unter 3 Minuten – 001 – Umgang mit der Angst
Hallo! Wir beschäftigen uns heute mal mit der Angst. Was ist Angst? Aus meiner Sicht erst mal eine Emotion. Angst kann in Trauer umspringen, kann aber genauso gut in Aggressionen umspringen. Der Gegenpol der Angst ist Freude und Hoffnung. Wichtig ist, erst einmal den...
verändern und bewahren – neues Teammitglied bei KreyselBLiCK
Auch - oder vielleicht sogar besonders - zu Corona-Zeiten, gilt es Chancen, zu erkennen und zu ergreifen. In den vergangenen Wochen haben wir daher mit kreativer Energie, Tatkraft und Humor fleißig aufgeräumt, neue Produkte entwickelt und an unserer digitalen...
Mein erstes Mal zu Gast beim Podcast Thema Positionierung
Der NordSüddigital Podcast wird gemeinsam (bayrisch und preußisch) von zwei für die Digitalisierung brennenden web-Spezies unterhalten. Es ist in der Tat sehr unterhaltsam gewesen: Locker im Ton und sehr interessiert, wie ich das Thema Positionierung sehe. Ich setze...
Unsere aktuellen Stories
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𝗙𝗹𝗼𝘄𝘀𝗵𝗶𝗽 Prozessbegleitung: 𝗙𝘂̈𝗿 𝗩𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘁𝗮̈𝘁, 𝗦𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁𝘄𝗶𝗿𝗸𝘀𝗮𝗺𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝘀𝗸𝗹𝗶𝗺𝗮 𝗶𝗺 𝗙𝗹𝗼𝘄
𝗞𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗸𝘁𝗲 𝗹𝗼̈𝘀𝗲𝗻
für eine 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝗮̈𝗻𝗲, 𝘀𝗮𝗻𝗳𝘁𝗲 & 𝗹𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴𝘀𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗞𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗸𝘁𝗹𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴
Was ist Change
Change ist ein Veränderungsprozess, der von Dritten wahrgenommen wird und darüber hinaus deren (dritte) Aktivitätsmuster verändert.
Ein gesteuerter Change Prozess hat drei Phasen:
Bewusstwerdungsprozess, der klärt, was sich ändern soll. Meilensteine sind
- Akzeptanz der beabsichtigten Veränderung
- ein tieferes Verständnis, was das für den Einzelnen und das System bedeutet, was gebraucht wird
- erste Zielvorstellungen, wer sich wohin bewegt
Lernprozess, um sich auf die Zielvorstellung zuzubewegen. Meilensteine sind
- kleine, realistische Ziele mit Erfolgskontrolle und Erfolgsfeiern
- Wiederholungen, Verbesserungen, mit Rückschritten umgehen lernen, Erholungspausen
Change Prozess, um aufgrund veränderter Reaktionen Dritter die Zielvorstellung dennoch zu erreichen oder gewinnbringend zu ändern. Meilensteine sind
- Sensorische Wahrnehmung für Risiken und Chancen
- Kultur-Blick und Zukunftstrends für das System
- kontinuierliche Verbesserung des Beziehungsmanagements
Change Prozessbegleitung kurz zusammengefasst
Wirklich etwas zu verändern ist oft schwer, ziehen unsere Denk- und Verhaltensmuster uns oft in den Ursprungszustand zurück. Daher begleite ich den Change Prozess wirklich bis zur sicheren neuen Gewöhnung. Das „wie“ bestimmen wir gemeinsam aus dem Koffer der Möglichkeiten (Change Management) umzusetzen. Es geht mir um die systemische und einfühlsame Prozessbegleitung bis zu Ihren Erfolg.
Prozessbegleitung hilft den Menschen im Change: wissen, verstehen, spüren, wahrnehmen und Erfolge zu feiern.
Change und Führung bedingen sich. Diesen und weitere erfolgskritische Zusammenhänge berücksichtigt Change Prozessbegleitung mit B.I.S.
Lassen Sie uns gemeinsam verändern!
Bis gleich?
