Claudia Kreysel „glückliche Talente“
Business
Coaching
Was kannst und willst Du für Dich verändern?
Stell Dir vor, Du gewinnst mithilfe meines Business Coachings neue Perspektiven, neues Denken & neue Werkzeuge. Dir gelingt es, Mitarbeitende zu glücklichen Talenten anzuleiten. Glückliche Talente, die bleiben wollen, weil sie mitgestalten können. Und Ihr Eure Ziele erreicht, das ist mein Ziel.
Ich motiviere Führungskräfte zum Change im Kopf, um die Digitalisierung erfolgreich in Fahrt zu bringen. Du möchtest mehr erfahren? Lass Dich von meiner täglichen Arbeit hier inspirieren.
Für wen ist mein Business Coaching?
Dir gelingt dann ein Change erfolgreich und nachhaltig, wenn Du Dich als Teil der Veränderung siehst. Ich arbeite mit Leadern, Führungskräften und Menschen, die Empowerment für sich suchen:
Leader
Du möchtest an Deinen Leadership-Kompetenzen arbeiten? Mit Veränderungen voran gehen und die Digitalisierung in Fahrt bringen?
Führungskräfte
Du bist Führungskraft und möchtest mithilfe Führung 5.0 Veränderungen leicht und wirksam umsetzen? Mit neuen Kompetenzen Dein Team in die digitale Transformation führen?
Empower me
Gehörst du zu den Menschen, die sich weiterentwickeln möchten, ein Empowerment, oder zur inneren Balance oder in ihren Ergebnisflow kommen möchten?
Coachees
Module & Werkzeuge
dreidimensional denken
Führungs-Kompetenzen
15 Minuten in Kontakt
und Du bist einen Schritt weiter
Dazu bist Du herzlich eingeladen.
Ob es um Deinen eigenen Change geht, um gesunde Führung oder um Themen und um Leistungszufriedenheit – miteinander verändern ist mein Motto und meine Haltung. Gemeinsam können wir
- neue Perspektiven ermöglichen
- neue Kompetenzen entwickeln
- Beziehungen neu verstehen und verbessern
- eine stimmige Lernkultur zum verändern & bewahren initiieren
Meine Kernthemen
Business Coaching ist ein weites Feld. Dennoch wiederholen sich Themen. Mit BIS gelingt das Clustern von Themen einfach. Letztendlich drehen sich viele Themen im Business Coaching um Leistungszufriedenheit. Nämlich von
- Kunden
- Führungskräften
- Mitarbeitenden im im eigenen Führungsraum
- Schnittstellenpartner
- Geschäftsleitung / -führung
- Netzwerkpartnern
- Dritten
Leistungszufriedenheit gestalte ich über meine 3 Kernthemen:
Führung 5.0
Das Fundament und gleichzeitig der Weg zur Veränderung ist „Führung 5.0“.
- Führung 5.0 schafft Zufriedenheit aller Beteiligten & Stakeholder im Führungsraum.
- Führung 5.0 kann BGM ganz leicht integrieren: gesunde Führung
Mitarbeiter-
zufriedenheit
Im Kern geht es um individuelle Mitarbeiterzufriedenheit. Diese kann nur mit dem BeziehungsBLiCK wirksam gestaltet werden.
- Mitarbeiterzufriedenheit fokussiert auf die Mitarbeitenden in ihren Beziehungen.
- Und beinhaltet eine agile Lernkultur.
Konfliktmanagement
Wer Konflikte zulässt und in der Lage ist, diese im Sinne von win-win zu lösen, stärkt damit auch die Resilienz seines Führungsbereiches und des Unternehmens.
- Konfliktmanagement dient der Prävention und Resilienz von Leistungszufriedenheit.
- Und braucht Lernkultur.
Mein USP: BIS
Oft habe ich beobachten können, dass sich nichts ändert, wenn es bei einseitigen Impulsen bleibt.
Ein Change braucht 3 Stufen:
- Klarheit für alle aus individuellen Perspektiven.
- Individuelle Praxis mit Reflexion auch der Nebenwirkungen.
- Transfer als stetiger Lernprozess, konsequente Reflexion in einer agielen Lernkultur.
Alle drei Stufen realisieren wir gemeinsam.
Klarheit
Praxis
Transfer
Meine Storys
Hier gelangst Du zu ganz unterschiedlichen Themen, die ich alle aus der Perspektive Führung 5.0 kurz auf den Punkt bringe. Gerne nehme ich Wunsch-Themen auf.
Was kultivierst du eigentlich?
Die Kunst, zuzulassen
„Entwicklung zulassen – statt Staus kontrollieren“ 🤝😁
Das ist ein wichtiger Bestandteil innerhalb der Kunst des Zulassens!😊👇
Wie wichtig nimmst du dich selbst?
“ 😶🌫 Ist es Zeit, dein Selbst- und Fremdbild neu auszugestalten?“ 😉 Das und mehr erfährst Du in meiner neuen, frischen Storie✅
Habe ich dich neugierig gemacht? Dann schau doch direkt mal rein👇
Einige meiner Referenzen
Kontakt
Lass´ uns gemeinsam verändern!
Bis gleich!?