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Change Prozessbegleitung

Als Beratungsunternehmen mit Schwerpunkt Change Prozesse und Führung begleiten wir Führungskräfte und Entscheider zu erfolgreichen Veränderungen.

Insbesondere intelligente, gesunde Führung, Ihre Leistungszufriedenheit und die Ihrer Mitarbeitenden bilden das Zentrum meiner Arbeit. Hierfür habe ich eine pragmatische Methode B.I.S. entwickelt. Ich sehe, was Ihnen verborgen bleibt und bringe Ordnung, Klarheit und jede Menge Lösungsenergie mit. Das tue ich über Beratung und Coaching hinaus auch mittels Moderation von Workshops und Trainings.

Miteinander verändern ist sowohl Motto als auch unser Versprechen. Ihr erster Schritt ist eine Verabredung.

Claudia Kreysel – B.I.S. kurz erklärt

… und was haben Sie davon?

wissen

verstehen

spüren

U

wahrnehmen

Erfolge feiern

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Hallo 2021

𝗛𝗮𝗹𝗹𝗼 𝟮𝟬𝟮𝟭!🥳

Wir geben Ihnen einen kleinen 𝗘𝗶𝗻𝗕𝗟𝗶𝗖𝗞 in unser Jahr 2020 und in unsere Pläne für´s neue Jahr. Bleiben Sie gesund & viel Erfolg!😷 🍀
FlowShip Team

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𝗙𝗹𝗼𝘄𝘀𝗵𝗶𝗽 Prozessbegleitung: 𝗙𝘂̈𝗿 𝗩𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘁𝗮̈𝘁, 𝗦𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁𝘄𝗶𝗿𝗸𝘀𝗮𝗺𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝘀𝗸𝗹𝗶𝗺𝗮 𝗶𝗺 𝗙𝗹𝗼𝘄

die Hand reichen

𝗞𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗸𝘁𝗲 𝗹𝗼̈𝘀𝗲𝗻⚡

Wie verhalte ich mich in Konflikten, ohne dass ich als Verlierer dastehe, es aber dennoch sinnvoll und friedlich endet❓
Von uns gibt´s mal wieder 𝟯 𝗧𝗶𝗽𝗽𝘀 🎁 für eine 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝗮̈𝗻𝗲, 𝘀𝗮𝗻𝗳𝘁𝗲 & 𝗹𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴𝘀𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗞𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗸𝘁𝗹𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴❗
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Was ist Change

Change ist ein Veränderungsprozess, der von Dritten wahrgenommen wird und darüber hinaus deren (dritte) Aktivitätsmuster verändert.

Ein gesteuerter Change Prozess hat drei Phasen:

Bewusstwerdungsprozess, der klärt, was sich ändern soll. Meilensteine sind

  • Akzeptanz der beabsichtigten Veränderung
  • ein tieferes Verständnis, was das für den Einzelnen und das System bedeutet, was gebraucht wird
  • erste Zielvorstellungen, wer sich wohin bewegt

Lernprozess, um sich auf die Zielvorstellung zuzubewegen. Meilensteine sind

  • kleine, realistische Ziele mit Erfolgskontrolle und Erfolgsfeiern
  • Wiederholungen, Verbesserungen, mit Rückschritten umgehen lernen, Erholungspausen

Change Prozess, um aufgrund veränderter Reaktionen Dritter die Zielvorstellung dennoch zu erreichen oder gewinnbringend zu ändern. Meilensteine sind

  • Sensorische Wahrnehmung für Risiken und Chancen
  • Kultur-Blick und Zukunftstrends für das System
  • kontinuierliche Verbesserung des Beziehungsmanagements
Change it Führung mit B.I.S.

Change Prozessbegleitung kurz zusammengefasst

Wirklich etwas zu verändern ist oft schwer, ziehen unsere Denk- und Verhaltensmuster uns oft in den Ursprungszustand zurück. Daher begleite ich den Change Prozess wirklich bis zur sicheren neuen Gewöhnung. Das „wie“ bestimmen wir gemeinsam aus dem Koffer der Möglichkeiten (Change Management) umzusetzen. Es geht mir um die systemische und einfühlsame Prozessbegleitung bis zu Ihren Erfolg. 

Prozessbegleitung hilft den Menschen im Change: wissen, verstehen, spüren, wahrnehmen und Erfolge zu feiern.

Change und Führung bedingen sich. Diesen und weitere erfolgskritische Zusammenhänge berücksichtigt Change Prozessbegleitung mit B.I.S.

Lassen Sie uns gemeinsam verändern!

Bis gleich?


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