Claudia Kreysel
Business
Coaching
Was kannst und willst Du für Dich verändern?
Stell Dir vor, Du gewinnst mithilfe meines Business Coachings neue Perspektiven, neues Denken & neue Werkzeuge.
Ich kann Dich dabei begleiten – wir erarbeiten gemeinsam, was in Dir steckt. Mit wahrnehmungssensiblem Business Coaching für Dein Business und für Dich. Du möchtest mehr erfahren?
Lass Dich gerne von den Schwerpunkten meiner täglichen Arbeit hier auf meinen Seiten inspirieren.
Für wen ist mein Business Coaching?
Dir gelingt dann ein Change erfolgreich und nachhaltig, wenn Du Dich als Teil der Veränderung siehst. Ich arbeite mit Leadern, Führungskräften und Menschen, die Empowerment für sich suchen:
Leader
Du möchtest an Deinen Leadership-Kompetenzen arbeiten?
Führungskräfte
Du bist Führungskraft und möchtest mithilfe Führung 5.0 Veränderungen leicht und wirksam umsetzen?
Empower me
Gehörst du zu den Menschen, die sich weiterentwickeln möchten, ein Empowerment, oder zur inneren Balance oder in ihren Ergebnisflow kommen möchten?
Mit neuem Denken
nachhaltige Lösungen schaffen.
Seit fast 30 Jahren entwickle ich mein systemisches Coaching in einem Modell mit diversen Modulen und Werkzeugen weiter: BIS ist Business Intelligence Simplex.
Einfach – intelligent – sozial: das ist mein Business Coaching.
Coachees
Module & Werkzeuge
dreidimensional denken
Führungs-Kompetenzen
:miteinander verändern
Ob es um Deinen eigenen Change geht, um gesunde Führung oder um Themen und um Leistungszufriedenheit – miteinander verändern ist mein Motto und meine Haltung. Gemeinsam können wir
- neue Perspektiven ermöglichen
- neue Kompetenzen entwickeln
- Beziehungen neu verstehen und verbessern
- eine stimmige Balance von verändern & bewahren initiieren
Meine Kernthemen
Business Coaching ist ein weites Feld. Dennoch wiederholen sich Themen. Mit BIS gelingt das Clustern von Themen einfach. Letztendlich drehen sich viele Themen im Business Coaching um Leistungszufriedenheit. Nämlich von
- Kunden
- Führungskräften
- Mitarbeitenden im im eigenen Führungsraum
- Schnittstellenpartner
- Geschäftsleitung / -führung
- Netzwerkpartnern
- Dritten
Leistungszufriedenheit gestalte ich über meine 3 Kernthemen:
Führung 5.0
Das Fundament und gleichzeitig der Weg zur Veränderung ist „Führung 5.0“.
- Führung 5.0 schafft Zufriedenheit aller Beteiligten & Stakeholder im Führungsraum.
MItarbeiterzufriedenheit
Im Kern geht es um individuelle Mitarbeiterzufriedenheit. Diese kann nur mit dem BeziehungsBLiCK wirksam gestaltet werden.
- Mitarbeiterzufriedenheit fokussiert auf die Mitarbeitenden in ihren Beziehungen.
Konfliktmanagement
Wer Konflikte zulässt und in der Lage ist, diese im Sinne von win-win zu lösen, stärkt damit auch die Resilienz seines Führungsbereiches und des Unternehmens.
- Konfliktmanagement dient der Prävention und Resilienz von Leistungszufriedenheit.
Mein USP: BIS
Oft habe ich beobachten können, dass sich nichts ändert, wenn es bei einseitigen Impulsen bleibt.
Ein Change braucht 3 Stufen:
- Klarheit aus Perspektive der Initiierenden und jeweils der individuell Vollziehenden.
- Individuelle Praxis der Vollziehenden und Praxiserfahrungen (auch der Nebenwirkungen) aus Sicht der Initiierenden.
- Transfer als stetiger Lernprozess, konsequente Reflexion und Weiterentwicklung & Erfolge auch zu feiern.
Alle drei Stufen realisieren wir gemeinsam.
Klarheit
Praxis
Transfer
Einige meiner Referenzen
Kontakt
Lass´ uns gemeinsam verändern!
Bis gleich!?