Führung

„Manager fangen an Fehler zu machen,
wenn sie vergessen, Mensch zu sein.“

Mal gefragt: Sind die Ursachen für Unproduktivität Ihren Führungskräften transparent? Zeigen Sie selbst innovatives Führungsverhalten? Kultivieren Sie eine intelligente Führungskultur? Sind Sie ein „gesundes Vorbild“ in den Augen Ihrer Anvertrauten?

Führung

„Manager fangen an Fehler zu machen,
wenn sie vergessen, Mensch zu sein.“

Mal gefragt: Sind die Ursachen für Unproduktivität Ihren Führungskräften transparent? Kultivieren Sie eine intelligente Führungskultur? Sind Sie ein „gesundes Vorbild“ in den Augen Ihrer Anvertrauten?

Gewohnheiten loslassen

loslassen

„Wenn Ziele und Themen nicht im Selbst des Mitarbeiters ankommen – seine Denkmuster und damit seine Substanz ändern – dann bleibt es beim Alten = Gewohnten.“

Lassen Sie uns gemeinsam verändern!

Bis gleich?


Datenschutzerklärung

11 + 13 =

Leistungszufriedenheit

Natürlich sollte Leistung auch Leistungskennzahlen haben, schließlich hat die Leistung ja auch einen Preis und ist immer mit Erwartungen verknüpft. Und genau darum geht es:

Neben dem Preis ist eben auch die Zufriedenheit. Und diese ist aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten: ganz substanziell, aber auch menschlich individuell. Am wichtigsten ist jedoch die Perspektive aus der Leistungspartnerschaft, aus dem WIR.

„Wie zufrieden bin ich mit mir selbst, mit anderen, wie zufrieden sind andere (Führungskräfte, Kunden, Kooperationspartner etc.) mit mir“ ist die Kernfrage und fokussiert damit die Gestaltungs- und Lernmöglichkeiten durch Wissenstransfer, Beziehungsmanagement und selbststeuernde Teams, neue Arbeitsmethoden etc..

Neu Denken

Während sich die Situationen täglich verändern, bleiben die Zusammenhänge, Denk- und Verhaltensmuster der Menschen erstmal gleich. Dabei brauchen wir Innovationsfähigkeiten mehr denn je im globalisierten Wettbewerb.

Brachte bisheriges Denken und Handeln bislang keine grundlegende Lösung? Ich kenne Ihre Situation noch nicht, weiß aber: Störungen kosten Zeit und weitere Ressourcen wie, Energie, Nerven und noch viel mehr! Oft werden sie betrachtet, wie ein ungewolltes Krebsgeschwür, was so gar nichts mit der eigenen Person zu tun hat.

Jetzt die gute Nachricht: Störungen in der Zusammenarbeit sind kein Krebsgeschwür. Sie sind Energien der Bequemlichkeit, die bereits über eine längere Zeit geduldet und immer weiter verstärkt werden. Hier helfe ich Ihnen gerne mit meinem Fitness Programm B.I.S.

Zusammenhänge

Ich versetze meine Kunden in die Lage, eigene neue Lösungswege zu entwickeln: neu denken, neu handeln, nachhaltig Veränderung steuern. Ich berate, begleite und befähige mit einem Management-System einfach, intelligent und sozial. 

Gerade gesunde Führung beinhaltet viele Zusammenhänge bspw. zu Sport, Ernährung und Lebenseinstellungen, die ich über mein Netzwerk und Kooperationen passend einbinde. 

Erleben Sie, wie sich der Umschwung in den von Ihnen bestimmten Themen entwickelt und genießen Sie Zuversichtlichkeit, indem Sie Jahresverträge für konsequente und verlässliche Change-Begleitung mit mir abschließen. So steigern Sie den Projekterfolg und geben Ihren internen Key-Playern Zukunftsperspektive für ihr Engagement.